調達・購買

調達・購買組織の最適化

なんとか部品・材料は手に入れ生産はしているが、それで精一杯でコスト削減や最適なサプライヤ選択ができていない

問題点抽出から改善提案作成

売上計画・営業戦略に沿った調達・購買戦略策定

コスト戦略・サプライヤ戦略策定

コスト削減

最適サプライヤ選定

海外サプライヤ開拓

生産委託先選定

自社では電子・電機機器生産のノウハウを持たないが、自社ブランドの製品を生産したい

クライアントのビジネススケール、企業文化に合った、設計・生産委託先を選定

ODM/EMS企業を熟知したコンサルタントが応保企業を評価、選定

材料・部品サプライヤ選択

適切な製造コスト算出

量産後も綿密なフォローアップ（コスト削減、サプライヤ管理等）

必要に応じてコスト削減を目的とした海外サプライヤ開拓

グローバルソーシング

コスト削減したいが、海外企業との取引の経験がない、海外サプライヤをどう探したらいいかわからない

グローバルカンパニーでの経験を活かしたご指導、ネットワーク活用で海外取引の実現

豊富なネットワークを活用し（国内、海外）新規サプライヤ開拓

コモディティ別に海外サプライヤ活用の優先順位を検証、それに応じたサプライヤ開拓

ネットワークを活用した活きた情報提供

日本語・英語によるコミュニケーション

見積代行

見積は複数取っているが、ベストプライスが取れていない。または、見積の取り方がわからない

現状の見積もりを客観的に評価、ベンチマーキング

クライアントに代わってRFQを実行、価格交渉を実施

必要に応じてRFQを海外展開

RFQ後のコスト交渉の代行

新規サプライヤ評価、認定

サプライヤベース最適化

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